森马 “跨界” 卖菜,“疫” 后进场是机遇还是挑战?

田宁
2020-06-11 18:23

继中石化跨界卖菜后,卖衣服的森马也来“逐梦菜篮圈”了。

日前,据《温州日报》消息,森马旗下的森活之家首店将于7月在温州水心汇昌开业,预计一年内将在温州至少开出10家。

资料显示,森活之家水心店主要由新型智慧菜市场和便利店组成,涵盖米面粮油、冰鲜水产、水果蔬菜、副食干货等多种产品,消费者可一站式购齐。

森马方面还表示,森活之家已与美团快驴、美菜以及多处农产品生产基地达成了战略合作协议,将从源头规模化直采,把关生鲜品控,降低进货成本。

此外,森活之家还配备了专业的冷链配送车队,旨在缩短生鲜农产品物流半径,降低损耗;在到家业务上,森活之家将开通线上下单小程序、高效率配送、线下自提等服务,覆盖2公里生活圈,30分钟内配送到家。

而据《》了解,早在去年9月就有消息称,森马农业正在布局的新社区商业项目服务——森活之家,并将以森活之家生活综合体、森田知味菜市场中心和森田知味社区生鲜店三种门店形态进行扩展。而首个“森活之家”社区综合体,将于2020年初亮相。

彼时,森马集团副总裁、森马现代农业发展有限公司总经理赵小波表示,生鲜市场是一个万亿级市场,生鲜零售正经历着消费和经营模式的升级。

另一面,商业购物中心产能过剩严重,同质化明显,商业层级低。把社区商业融入日常,升级传统农贸市场的社区商业的发展是行业发展的差异化突破口。

值得注意的是,生鲜电商从来都不是一块好啃的骨头,森马在此时进场是机遇或是挑战,仍未可知。

​此前,疫情的突然爆发给生鲜电商平台创造了一次的发展机遇。相关数据显示,生鲜电商行业2020年一季度活跃用户相较同期增加65.7%,日均活跃人数、人均单日启动次数、人均单日使用时长等维度数据都实现不同程度增长。其中2020年一季度生鲜电商行业日均活跃人数为658.1万,较去年同期增长104.8%。

但随着中国疫情逐渐好转,人们恢复到正常的工作与生活,被疫情催熟的“线上买菜”刚需场景正逐渐减弱,不再是用户唯一的选择,生鲜电商似乎再次站到了命运的转盘面前。

目前,用户流失已开始上演,如何应对“疫后”用户流失是行业一大挑战。此外,疫情期间也暴露出不少生鲜电商平台存在缺货、次品、涨价、运力不足等问题,供应链能力仍是关键。

不过,相比于令人担忧的用户留存量,生鲜平台在疫情狂欢期过后更大的收获似乎在于,很多玩家重新夺得了资本的瞩目。

5月底,据相关媒体报道,每日优鲜已经完成了新一轮的融资,投前估值超过30亿美元;昨日,社区生鲜电商“同程生活”宣布完成 2 亿美元 C 轮融资。

这从侧面表明了市场对生鲜电商行业普遍持有看好态度,也意味着生鲜电商的竞争仍是残酷而激烈的,森马想要分一杯羹并不容易,毕竟从过往的经验和现存公司的情况来看,生鲜电商领域的陷阱,远多过机遇。

1、该内容为作者独立观点,不代表观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
新的一年刚开始,盒鲜生和7FRESH又加快了跑马圈地的步伐。
随着生鲜电商竞争持续升级,前置仓模式逐渐成为了生鲜电商的新热点,以盒鲜生、美团买菜、叮咚买菜等为代表,都纷纷瞄准了社区“菜场”生意。
生鲜电商领域竞争加剧。近日,北京商报记者了解到,亚马逊也在加码线上生鲜商品销售,推出了网购净菜的业务。
巨头回归,生鲜电商开启品质竞争
京东昨日发布2020年第三季度财报。随后,刘强东、京东零售子集团CEO徐雷、京东物流CEO王振辉、CFO许冉出席了分析师电话会议。
许鲜在“系统瘫痪”两个半月以后选择回来,固然顽强,但在竞争加剧倒闭更不罕见的生鲜电商市场,谁会给你两个半月的时间?
6月8日消息,美团旗下的生鲜超市小象生鲜日前正式亮相,在外界看来,相比在打车等领域的跨界,小象生鲜的亮相似乎更充分意识到了生鲜零售和自身业务关联的紧密性,当综合类电商成为流量的集中地与分发地,部分难以形成流量竞争壁垒的生鲜电商已经在尝试转型。
5月28日消息,今年两会期间,全国人大代表樊芸在上海团分组会议上呼吁,相关部门要加大执法检查,对电商平台要求商家“二选一”的做法进行严惩,营造良好的营商环境,保护更多中小商家和消费者的合法权益。她认为,电商平台强制商家“二选一”会间接加重诸如生鲜电商行业“农产品滞销”这个难题,损害了网上零售平台的正常竞争秩序,严重扰乱了正常市
美团点评持续加码生鲜电商业务,该公司旗下的美团买菜将继续在上海扩张。
两家生鲜电商企业前后脚提交招股书,争当生鲜电商第一股。也就是说,生鲜电商努力了9年,在全国的份额仍然不到四分之一。2019到2020年,某生鲜电商的采购成本就分别占了年收入的 82.9% 和80.3%。2019和2020年,某生鲜电商企业就花了整整12亿元和 25亿元来给配送小哥付工资。比起亏上百亿的生鲜电商来说,菜市场有足够的竞争优势。
    Baidu
    map