拼多多，为阿里农村电商做嫁衣?

近日，阿里巴巴CEO张勇在接受媒体采访时谈到对拼多多的看法：“你就当成在帮我开拓农村市场，教育用户好了。

面对着强势崛起的，号称拥有3亿用户的拼多多，阿里的回应颇具底气。似乎，拼多多对阿里完全构不成威胁。而事实，真的是这样吗?

不动如山的阿里

作为国内电商行业当之无愧的巨头，阿里拥有着完整的供应链，成熟的物流体系，完备的售后服务制度以及自带的电子钱包功能。相对于拼多多，阿里有着无可匹敌的竞争优势。

因此，面对拼多多的威胁，阿里最重要的其实不是改变，而是不变。因为拼多多现在走的路，正是阿里曾经走过的路。依靠低价切入市场，吸引消费者，占据足够的市场份额以后，进行产品升级。

阿里的应对可以说十分到位。有了当初面对微信支付挑战时亦步亦趋的教训，阿里这次的选择是做好自己。除了扔出特价版淘宝“恶心”拼多多以外，阿里依然坚持走自己的路。完善全球物流体系网，大力发展人工智能技术，狠抓商品质量，阿里没有在压力之下开倒车，回到曾经低价促销的老路上。

被逼到墙角的拼多多

相对于阿里的轻松惬意，拼多多的日子可就没那么好过了。尽管在近两年快速崛起，可是在这种速度的背后，拼多多也是问题多多。

首先是拼多多自身的“轻量”模式。拼多多创立之初，既不做采销，也不碰物流和配送，而是把所有精力都投入到吸引消费者上。固然，吸引了众多的用户，并且强化了平台的影响力。但是，这种模式也存在着弊端。最近曝出的假货，涉黄以及商户维权问题，就是这种模式反噬带来的后果。没有一个完整的电商体系，是拼多多面临的行业硬伤。

其次，就是拼多多自身标榜的“社交电商”属性。通过捆绑微信流量，拼多多确实做到了飞速崛起。但是“社交电商”概念有一个硬伤，消费者并不会只接触一款社交软件。当他们接触到优酷，头条以及抖音这种偏阿里系的社交软件时，可能会改变自身的消费习惯。

同时，拼多多的崛起，其实也是把握住了两强争霸的契机。当京东与阿里在一二线城市的家电，数码设备与服装行业厮杀的你死我活的时候，拼多多在三四线城市与农村依靠低价，以生活日用品和低端产品为卖点，迅速占据了空白市场。

然而，当两强争霸趋于平衡，京东和阿里着眼于发展农村市场和渠道下沉时，拼多多就陷入了尴尬的境地。虽然嘴上各种轻视，但是为了应对拼多多，阿里与京东不惜推出特价版淘宝和京东拼购抢夺市场。面对拥有雄厚资本和完整产业链的电商巨头，拼多多的前景可谓无限黑暗。

尘埃，还没落定

那么，拼多多要凉?不一定，起码拼多多还有一战之力。

首先，腾讯还没全力出手。对于腾讯来说，能在阿里的核心电商领域搞点小动作，再好不过。拼多多的崛起，绝对是腾讯给阿里制造麻烦的好机会。只不过拼多多CEO黄峥在接受采访时曾经说过，不愿意成为一家腾讯系的公司。

因此，尽管接受了腾讯的投资，拼多多依然保持着自己的发展节奏和方向，而腾讯也没全力站队拼多多。但是，在重压之下，如果拼多多完全倒向腾讯，腾讯是不会看着老对手阿里占尽便宜而无动于衷。

当然，仅仅依靠腾讯还远远不够，毕竟腾讯只能给予资本和流量上的支持。决定拼多多生死的，还是他们自己。尽快的建立一个完整的电商产业链，实现产品升级才是拼多多活下去的关键。毕竟，当你不能满足消费者对于消费升级的需求时，市场份额的流失不可避免。

而如果做不到这些，拼多多可能就真的成为阿里开拓农村市场的垫脚石了。