全球最大连锁便利店7-11开启线上掠夺模式

“无人便利店”的媒体热度还未散去，传统零售店的整合洗牌已经蓄势待发了，其中7-11的一些动向引起了业内人士的关注。

近日京东到家与成都7-11建立了配送合作关系，前者会覆盖后者在成都全部店面，接入大量高频商品，为消费者提供1小时送达服务。

遍布世界200多个国家和地区，拥有超过56000多家店铺的7-11是全球最大的连锁便利店。7-11的经营模式非常有趣，在日本的16000多家店都是7-11统一模式管理，而中国则由台湾统一集团代理进入管理。7-11没有储存场所，坪效比高于一般的便利店，这非常考验配送的及时性和效率性。

为了保证有效供应商品，7-11整合了全新的分销系统，规定一个受委托的批发商被指定负责若干销售活动区域，授权经营来自不同制造商的产品。而日本7-11本身并没有在配送中心上投资，这样，7-1就无需承担任何沉重的投资负担，可以抽出精力时间配合先进的物流系统，优化库存周转率，保证商品配送到所有连锁门店。

聚焦核心sku是所有零售的主要战略，7-11有三种商品是在全世界通卖的，这种大批量的采购，促使7-11的进价特别低，在市场上拥有很强的核心竞争力，

这次和京东到家建立合作，主要供应商品有“关东煮”、便当、现磨咖啡、零食、啤酒饮料、冰激凌、酸奶、护肤品、生活用品等300种SKU的产品。有京东的物流保障，7-11可以没有任何顾虑的在线上铺产品，引入流量。其主要目标群体是写字楼里的上班族，这些对于生鲜商品价格敏感度低的人群，日后也会成为生鲜和熟食的常客。

7-11早期就有在支付宝口碑上提供O2O服务，支付宝的满额减付优惠券也有利于7-11增加用户粘性，为线下引进庞大的流量。去年在重庆入驻京东到家以后，7-11在3.8女王节期间推出的一系列的惊喜优惠活动、秒杀超值单品，赢得了超凡的市场口碑，深得白领的厚爱。丰富的品类和低廉的价格成为了7-11的标签，它的这种风格被广大年轻人热捧，加盟的店铺也数不胜数。

今天移动互联网的入口实在太多，实体零售店要建立良好的配销系统也不是一天两天的事。7-11这种新型的零售店面，在软件和硬件方面具备了很大的优势，依托高效的配送体系，拥有科学的品类规划，是现代便利店较为先进的经营方式。