品牌厂家转型，跨境电商新玩法破解

自从B2B2C模式开始变为S2B2C模式以后，跨境电商也正在经历的淘汰和洗牌的阶段，部分正要入驻跨境电商的卖家如何把握新的模式，成为了这一细分市场的热点话题。

在跨境电商消费产业链中，不同于普通的电商消费，由于通关环节的存在和固有流通渠道难以打破，综合物流服务商的议价能力相对更强。想要实现盈利，跨境卖家就得在供应链端寻找突破。

信息系统是供应链管理的必要基础，但并不意味着仅仅靠此就能实现供应链改革。企业各业务至今协同联动效果不足，需要从局部流程优化向全流程优化方向进行升级。目前中国的跨境电商处于“信息型跨境电商”到”产业型跨境电商”转变的第一步，上一个十年，中国的跨进电商主要是平台为主，这有利于中国外卖的大发展。可是，这样的信息型电商，慢慢开始遭到了瓶颈。盈利模式过于单一，靠赚卖家广告费来赚取利润，这使得平台和商家存在争利的关系。压榨卖家利润空间的路子越走越窄，跨境电商又很难深入产业，站在厂家的角度实现从生产过程，到产品信息化呈现，到营销等环节的整体信息化。

产业型跨境电商可以提供一体化的全链路解决方案，帮助厂家做更好的营销数据分析，和生产计划指导。进一步而言，产业跨境电商有几个非常明显的表现：首先，制造商不再把大型跨境电商平台视为唯一的出路；其次，他们开始寻求自己主导的产业型跨境电商的全链路，一个表象就是大量的工厂开始寻求并且建立起自己的销售官网或者是跨境电商线上零售店铺。

厂家的地位日益重要，拿亚马逊为例，亚马逊在开辟海外市场的筹划中，非常注重与厂家的深度磨合。而数字营销和推荐算法的结合，平台用不着担心销量，他们只有用心研究产品就可。

“一带一路”战略的逐步落实，中国高端产品的输出必然依靠跨进电商来实现，这一波转型大潮也会导致中国很多厂家的淘汰，倒逼着产业升级转型。抓住机遇，顺势而为，跨进电商的路才会越走越宽。