确定了，下一个被重罚的平台是它！ -

一、中国互联网反垄断最高罚单！

历时100多天后，针对互联网反垄断调查的靴子终于落地了，4月10日，阿里巴巴因“二选一”造成的互联网垄断被罚182.82亿元。

182.82亿是什么概念？就按一个人一生连续工作50年，可以赚到500万，也需要总共约4000人共同努力才能达到赚182亿的目标。

按一句话说，普遍人要投胎4000次才能交得了这个罚金！

就算对阿里巴巴这样的巨型互联网公司，182.82亿元的罚金也不是一个小数目：虽然按阿里巴巴2021年赚钱的速度，这些钱差不多三个星期就可以挣回来了。但是，将这182.82亿放在利润里就完全不一样了：要知道，阿里巴巴2019年的净利润为1492.63亿元，这笔罚款相当于阿里巴巴2019年全年九分之一的利润没有了，在现金为王的互联网时代，这笔罚金仍然会让阿里巴巴感觉到疼痛。

而且，这笔罚金也是中国互联网反垄断开出的最高罚单，此前，这个纪录的保持者是号称“手机界的流氓”——美国的高通公司，当时开出的罚单为60.88亿元。

下面，我们来简单回顾一下中国互联网反垄断最高罚单出台的时间线：

2020年10月24日，上海外滩那篇言辞激烈的演讲被权威媒体点名批评；随后，万事俱备、只欠敲钟的蚂蚁金服上市被上证紧急叫停。

两个月后，即2020年12月24日，市场监管总局对阿里巴巴投资收购银泰商业股权、阅文集团收购新丽传媒股权、丰巢网络收购中邮智递股权三起收购案进行行政处罚，上述三家机构各自领到50万元罚单。

当时就有分析指出，阿里应交的罚金只相当于阿里巴巴集团5秒钟所挣得的利润，这样的罚款象征意义更大，不排除后续还有更大的处罚动作接踵而至。

2月8日，市场监管总局对唯品会限制平台品牌竞争者的调查出炉，唯品会被处以300万元罚金，这也发出了一个清晰的信号：下一次会发生什么，大家都很清楚了。

不断加大的处罚力度说明，国家对互联网反垄断的决心是坚定不移的，换一句话说：就像没有人能挽回时间的狂流，没有谁可以在这场互联网反垄断中全身而退！

二、天价罚单透露了什么信号？

那么，作为客观冷静的分析，我们来看一下天价罚单透露了哪些信号？

首先，作为平台，一定要清楚平台的责任，而不是相反。

曾经的互联网平台是代表了先进生产力和技术的屠龙少年，它们挥舞着手中尖刀，颠覆了一个又一个的行业；然而，可能就像大哲学家尼采说的：与恶龙缠斗过久，自身亦成为恶龙；凝视深渊过久，深渊将回以凝视。近年来，一些互联网平台上演了一次又一次 “先惠民，后收割”的戏码，并且利用互联网垄断优势阻碍和终结创新，这种行为和互联网创新不止的初衷背道而驰。所以，互联网平台企业应该持续引领和推动创新，而不是通过“二选一”、大数据杀熟、野蛮并购等损害竞争、创新和消费者利益。

其次，作为执法者，通过一段时间的摸索，已经对互联网反垄断有了相对成熟的方法论和执法思路。

就像上文说的，中国互联网反垄断最高罚单的出台有一个清晰的由浅入深的时间线，说明监管部门在执法标准和执法力度上有着很清醒的认识。就拿这次阿里巴巴的天价罚单来说，相对于法律规定的最高10%的顶格处罚，这次监管部门是取其中下，选取了不足以对企业伤筋动骨，但是会让它感到痛的4%这个比例，既说明监管部门在互联网反垄断上的决心和意志，也说明他们在执法时是很审慎和克制的。

第三，罚款不是目的，而是为了平台经济健康发展。

为什么在这时候加大对互联网平台的监管力度？一个最主要的原因，互联网垄断对国民生活，特别是对中小商家的破坏力已经得到大规模的显现，特别是放在疫情渐远，国家呼吁打通国内经济内循环的背景下，国内互联网巨头还是为了垄断市场，不惜与民争利，做半夜敲门的野蛮人，种种行为经过放大观察后，显得格外刺眼，不压制不足以解民之愤！

从现在起，互联网平台野蛮生长的历史也应该告一段落了，未来互联网的生态和游戏规也必须有所必变了！

三、阿里之后，下一个待重罚对象呼之欲出！

关于这件事的后势，我想引用经济学家马光远的话：这是最大的一张罚单，但不是最后一张罚单，互联网的反垄断风暴，希望是刚刚开始。

事实上，在国外，给互联网平台套上缰绳，以强监管约束互联网巨头的成长已经是一种国际通识。

比如说，早在上世纪90年代，美国就对当时的软件巨头微软发动了反垄调查，这次调查也直接导致了比尔盖茨辞去了总裁职务；继美国之外，欧盟、日韩等国也如法炮制，展开了对微软的反垄断处罚。