叮咚买菜在京扩招 高手云集能否突围?

田宁
2020-03-26 22:23

3月26日消息,随着疫情防控形势的向好,各行各业都在积极复工复产,《》注意到,生鲜电商平台叮咚买菜悄然做起了进京的准备。

根据《北京商报》近日的报道,叮咚买菜已经开始招聘北京地区的工作人员,招聘职务包括数据分析师、品类管理、仓储管理、选址专员等岗位,部分工作地点围绕大兴、顺义和通州等地。

事实上,今年年初,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖对于进军北京还表现得态度保守。在一场媒体沟通会上,他用“种子论”来作为回应,“我们没有特别明确一定限制在什么地方,因为种子生长就是如此,(长大后)具体会长多少树枝,不一定是今天可以说清楚的。”

资料显示,叮咚买菜上线于2017年5月,以“移动端下单+前置仓配货+29分钟内即时配送到家”的模式提供生鲜菜品服务,主打“0起送费、0配送费”。截止2019年12月,叮咚买菜在上海已经拥有254个前置仓,用时2年基本实现区域全覆盖;2019年春节期间,叮咚买菜陆续进入杭州、苏州、宁波、无锡等城市;同年8月,叮咚买菜进入深圳。目前叮咚买菜在全国已经拥有550个前置仓。

不难看出,叮咚买菜对于跨区域扩张是相对谨慎的,此前在上海站稳脚跟后才开始向周边辐射,甚至在进军深圳之前也是先完成了前期用户调研、供应链后台的搭建、总仓和前置仓的开设、一线人员配置等准备工作,才挥师南下。

此次又为什么把“战场”选在了北京呢?对此,叮咚买菜表示,买菜是一个特别大的市场,即使是做得很好的生鲜电商,占整个北京人民的消费比例其实还是很小,所以市场机遇很大。

而在笔者看来,对于前置仓玩家来说,一线城市节奏快,到家服务需求高,加上前置仓不需要临街店铺,成本较低,一直都是争夺的焦点。目前叮咚买菜在上海区域已占据一定优势,在深圳的布局也正铺设开来,进军北京只是早晚的事。

但值得注意的是,北京生鲜市场可以说是高手云集,叮咚买菜想要在北京站稳脚跟并不是易事。首先,北京是同样主打前置仓模式的每日优鲜的“发家地”。据《》了解,2015年,每日优鲜第一个前置仓—北京望京站开业,极速达服务正式上线;目前每日优鲜在全国有1000多个前置仓,覆盖华北、华东、华南、华中等地区的21个一二线城市。

其次,还将面对盒马、永辉、多点、美团买菜、京东到家系以及社区团购等各路实力玩家,叮咚买菜能否快速打开市场,成为北京人民手机上的“菜篮子”,仍要看起后续发展。

此外,近来对于前置仓模式是否“伪命题”争议不断,在侯毅断言前置仓模式没有未来之后,每日优鲜合伙人兼CFO王珺在头条号发文“隔空喊话”。王珺表示,前置仓需要在获客效率、履约成本、商品结构等多种因素相互作用下,实现健康的赢利性增长,背后需要企业围绕上游供应链、精准获客和智能化连锁运营打造核心竞争力。

但不可否认的是,生鲜电商的终极形态到底如何仍没有确切答案,无论是到家模式亦或是前置仓模式,只有在赛场上谁都有机会。而高手林立的北京生鲜市场,对叮咚买菜或许就是一个机会,毕竟在疫情的考验下,生鲜企业的竞争也进入了新阶段。

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8月12日消息,日前,叮咚买菜发布了截至2022年6月30日的二季度业绩报告。在财报后的电话会议上,有分析师就近期每日遭遇困境一事,提问前置模式是否真的能跑通。叮咚买菜创始人兼CEO梁霖表示,“剔除疫情严重的3个月,叮咚买菜已经连续10个月持续改善亏损率,我们非常有信心在今年期末实现全面、持续盈利,因此也对前置模式充满坚定的信念。”
天眼查信息显示,每日目前已完成10轮融资,最近两轮是亿美元的E轮融资和20亿元的战略融资。去年,侯毅还透露,盒马的前置业务将在2020年全部升级为盒马mini,这意味着前置模式将在盒马业务中淘汰。目前,每日已实现最初喊出的“普通订单2小时送达、会员1小时送达”。而前置生鲜电商中的另一代表叮咚买菜也是数据驱动型选手。
据悉,此轮注资是生鲜赛道目前为止最大规模的一笔融资。相比于其他的生鲜企业,叮咚买菜算是后起之秀,它成立于2017年,彼时,每日已经摸索出了前置模式,在全国各地均有涉及。预计2020年生鲜电商行业市场规模达到亿元。据《壹览商业》统计数据显示,2012年到2020年10月,我国生鲜电商投融资金额累计超过1000亿元人民币,平均每年超过100亿元。
在一些创新企业譬如每日叮咚买菜等实践前置模式的基础上,永辉、盒马等一些头部企业也开始实践前置模式
虽然每日并未对此作出回应,但想要上市的念头,早已十分明显。比如,乐活已经更新招股书,很有可能会在今年第二季度在美上市。各大生鲜电商也筹备上市,它们可能迫于资金压力,但不可能去打没有把握的仗。目前,生鲜电商们的战场不仅仅在补贴和融资,还在供应链这一方面。目前生鲜电商的运营模式主要有前置模式、社区团购和店一体的模式
张自权判断,中国电商行业发展已经进入第二代阶段。
7月28日消息,今日有消息称,每日30分钟极速达业务全国关停,仅余次日达服务。对此,每日方面回应,在实现盈利的大目标下,公司对前置业务进行了调整,次日达和其他业务不受影响。每日公司官网资料显示,每日成立于2014年11月,是一家技术驱动的社区零售企业,在一二线城市,每日首创“前置模式,为16个城市的数千万家庭提供了“超4000款商品。
“我叫你一声,你敢答应吗?”
7月28日消息,每日合伙人兼CFO王珺日前表示,2019年以来,每日前置内的SKU 已经约1500个增加到了3000个,公司会持续升级前置业态。据悉,“前置”是通过前置供应链,开设在离消费者最近的地方、辐射周边1至3公里区域的“仓库”。因为足够贴近用户,能实现用户下单后1小时送达。而这也是每日此前获得腾讯连续5轮投资的关键竞争力,
每日合伙人兼CFO王珺日前表示,2019年以来,每日前置内的SKU(即“标准商品单位”)已经约1500个增加到了3000个,公司会持续升级前置业态。
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