永辉超级物种围剿盒马 半个月连开三店

7月9日消息，近日，永辉云创旗下超级物种开始加速跑马圈地，短短半个月已在上海、宁波、厦门连开三店。

据《》了解，2015年，永辉超市成立名为“永辉云创”的品牌，旗下包括永辉生活店、超级物种、永辉生活App等新兴孵化业务。其中，超级物种于2017年年初成立，定位品质生鲜食材体验店，针对城市新中产及家庭消费人群，并通过线下门店+线上APP、微信公众号、小程序等平台，以实现全场景打通的餐饮体验。因此一直被业内视为对标盒马鲜生。

截止目前，超级物种已孵化出鲑鱼工坊、盒牛工坊、波龙工坊三大工坊，全国范围内已经布局包括北京、上海、广州、深圳、杭州等十多个核心城市，开设门店80余家，基本覆盖新中产消费人群及家庭。

值得一提的是，5月中旬，永辉超市曾发布关联交易公告称，其联营公司永辉云创拟增资10亿元人民币，用于门店扩张、夯实供应链、提升永辉生活(S2C)等，永辉云创现有股东将对其进行同比例增资。其中，永辉超市出资 2.66 亿元人民币。增资完成后，永辉超市对永辉云创的持股比例不变，仍为26.6%，为第二大股东。张轩宁还是永辉云创的第一大股东，持股29.6%。

然而，永辉超市曾于2018年底减持永辉云创股份，并将其从上市公司报表剥离。此举曾被业界解读为永辉超市“止损”、创始人兄弟“分家”。但从增资的做法不难看出，永辉超市仍然没有“放弃”永辉云创，在后者独立上市盈利后，不排除其为永辉超市输送利益的可能。

此外，据澎湃新闻报道，今年5月，网传在超级物种内部，包括区总、店长以及各大工坊合伙人在内的一些重要岗位收到了类似的“最后通牒”：再不盈利，就要下课。而永辉云创否认了“不盈利就关店”的说法，表示今年超级物种的目标是以精细化运营，跑赢盈利模式为主，其强调今年要“跑出盈利模型”。

实际上，在7月4日，超级物种上海首店关闭时，永辉云创方面还曾表示，近期上海超级物种五角场万达店的门店变化，属于基于业务和物业条件考虑的正常营运调整；超级物种目前仍在陆续布局新店以满足更多用户对优质生鲜食材的需求，仅在6月，超级物种就开出了上海青浦店、宁波中体店等新店。在2019年上半年，超级物种已经新开了门店十余家，并拓展了福州、深圳等机场新场景的门店。接下来，超级物种仍将围绕用户需求进行新店布局规划。

目前来看，尽管新物种们还没有进化到最终的成熟形态，但超级物种仍在有计划的扩张。永辉的优势在于实体超市运营经验丰富，其团队也非常重视新零售创新，他们在门店的精细化管理、成本控制等方面或许比盒马鲜生等更到位。

不过与一些备受资本青睐的企业对比，资本留给永辉的时间和耐心则相对不够，永辉在新零售扩张时也面临更大的资金压力，根据此前财报显示，永辉云创2017年净亏损2.67亿元，2018年亏损增加到6.13亿元。总而言之，在摆脱亏损局面之前，超级物种的新零售之路仍是道阻且长。