脉脉CEO林凡：大模型领域未现“抢人大战”，招人逻辑完全变了

7月23日消息， 脉脉CEO林凡近日接受媒体专访时表示，大模型领域未现“抢人大战”，“因为大模型行业招人的逻辑和移动互联网时代完全不一样了。”

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但大模型行业“缺人”是不争的事实。据脉脉高聘人才智库统计，目前最紧缺的大模型算法岗位，人才供需比仅为0.17，大概相当于6个岗位争夺1个人才，同时还有云计算、数字前端工程师等多个岗位人才供需比低于0.5。而在移动互联网时代，即使是人才稀缺之时，人才供需比也可达到0.25至0.33。

在大模型时代，虽然技术人才的稀缺程度更高，互联网大厂愿意给大模型技术人才开出的薪资也比移动互联网时代的技术人才平均高50%以上，但没有公司再玩命砸钱抢人。

一方面，基座大模型公司实际需要的技术人才规模比移动互联网时代大幅降低。

林凡表示，移动互联网时代，互联网大厂组建一个新业务团队，需要的人才动辄成千上万，因为当时的思路是，不同的业务场景需要不同的技术团队来完成，业务场景多就需要更多技术人员。而在大模型时代，大家解决问题的思路，已经变成通过一个基座大模型解决所有场景的问题。产品能力的提升，不再是技术团队持续迭代和优化带来的，而是来自于大模型本身能力的升级。

正因为如此，基座大模型公司的技术团队规模仅为数百人左右，公司更愿意把更多的资金投入到算力上，而不是人力上。

另一方面，过去大模型领域技术人才储备不多，也没有太多成熟技术人才可供大模型公司之间挖角。

林凡透露，目前国内基座大模型公司搭建技术团队的方式大多是先在行业中寻找三五个核心骨干，执行层面的人员更多从最近几年毕业的年轻人才中间选择，让他们能够快速成长。