千万网红王妈背刺打工人，我们都被骗了

你的共鸣只不过是她赚取利益的一部分。

她在《重生之我在霸总短剧里当保姆》里，扮演的是总裁夫妻家中的保姆，是标准的“怨种”打工人；是总在屏幕里替打工人伸张正义出口恶气，遇到原则问题会据理力争的“王妈”；更是广大网友追捧的“为打工人鸣不平的灵魂人物”。

但在现实中，她是真正的“顾总”，是吃着打工人红利，却压榨着打工人的“忘本家”——七颗猩猩。

近日，据网友爆料，其所属公司荒野文化在招聘时给出的待遇远低于行业标准，不仅要求员工自带电脑，还涉及多项繁琐的工作内容，且月薪仅为四千五；这与“王妈”在短剧中塑造的正义形象形成了鲜明对比。

图源：小红书

面对质疑，七颗猩猩迅速做出了回应。她首先否认了网传的低薪待遇，并强调公司始终遵循法规，给予员工合理合法的劳动报酬。

然而，随着事态的发展，公司不得不正视问题，并在社交媒体上发布了详细的改善措施。

武汉荒野文化传媒有限公司在回应中明确提出了五项改善措施，包括实行双休制度、为试用期员工缴纳社保、提高员工薪资至不低于六千、通过正规渠道招募群演并按时结算薪资、以及为员工提供必要的工作设备。这些措施无疑在一定程度上缓解了公众的质疑和不满。

“王妈”也转发了公司声明，并详细解释了薪资问题的具体情况。她强调，网传的4000元工资并非针对所有员工，而是根据不同岗位设定的不同薪资标准。目前，公司已经对薪资进行了提高。

图源：微博

此事件在社交媒体上引起了广泛关注，网友纷纷发表评论。有网友指出，“即日起才双休，说明网友的质疑并非空穴来风。”也有人批评道，“吃着打工人的红利，却压榨自己的员工，这样的行为实在令人难以接受。”

此外，关于公司参保人数为0的质疑仍然存在。对此，荒野文化发表声明称，已针对相关虚假信息给予法律警告，并向相关平台发出律师函。公司还附上了参保信息，以证明并非参保人数为0的企业。

这起事件再次提醒我们，网红经济中员工权益的问题不容忽视。从@狗头萝莉的低薪招聘到时尚博主@夏夏的苛刻合同条款再到“王妈”压榨员工，类似的事件频发，暴露出网红经济中员工权益保障的严峻现实。希望相关部门能加强监管，确保每一位打工人的权益得到保障。

可以注意的是，截至发稿前，七颗猩猩账号在抖音上的粉丝数量为1656.8万，不降反升了。

图源：抖音

值得一提的是，上一次能引起打工人群愤的还是李佳琦花西子事件。

2023年9月10日晚，李佳琦在直播中遭遇消费者质疑花西子品牌眉笔价格上涨时，其回应方式令人咋舌。他不仅否认了价格上涨的事实，还暗示消费者应从自身找原因，质疑他们是否努力工作和工资增长情况。

此举迅速点燃了网络舆论，打工人群体更是将“1花西子＝79元”作为专属货币单位以示不满。这场风波在短短半天内迅速发酵，李佳琦因此遭受了巨大的舆论压力，粉丝数量大幅下降。

事后，李佳琦和花西子官方虽然发布了公关致歉，但公众的疑虑并未因此消除。尤其是李佳琦在回应中未能对公众关心的“是否努力工作”等问题给予明确解释，进一步加深了消费者的失望。

图源：李佳琦直播截图

王妈和李佳琦这样的例子让我们不禁思考：网红经济中，是否有很多“屠龙少年”在资本的浪潮中迷失了初心？

的确，在网红经济蓬勃发展的时代，不少网红和主播以普通人的身份出发，与大众共情。然而，随着时间的推移和名利的诱惑，他们似乎忘记了为何而出发，逐渐将观众视为赚钱的工具。他们追求利益最大化，忽视了作为公众人物的社会责任。

这背后，既有资本的力量在起作用，也有社会对网红包容度过高的问题。在互联网时代，信息传播速度极快，人们的注意力也变得分散。因此，即使网红犯了错误或做出不当行为，也很快会被人们遗忘。

比如，李佳琦即使经历了花西子事件之后，在今年618首场直播美妆类目中，其GMV仍能超26亿元；甚至，他还能去参加《披荆斩棘的哥哥》节目，获取更多的流量。

图源：李佳琦直播间

所以，为了应对这一问题，我们需要采取一系列措施。首先，政府应加强对网红经济的监管，制定更加严格的法律法规，规范网红和主播的行为。对于违法违规的网红和主播，应依法严惩，维护市场秩序和公平竞争。

其次，平台方也应承担起相应的责任。平台应加强对网红和主播的审核和管理，确保其发布的内容合法合规。同时，平台还应建立投诉举报机制，及时处理消费者的投诉和举报，保障消费者的权益。

最后，公众也应提高警惕，理性看待网红经济。在享受网红带来的便利和娱乐的同时，也要保持清醒的头脑，不盲目追星、不盲目消费。对于网红的不当行为，公众应积极举报、抵制，共同维护良好的网络环境和社会秩序。

在当今社会，员工权益与公司责任的话题愈发受到社会各界的广泛关注。随着企业竞争加剧和人才市场的成熟，公司追求经济效益的同时，更加注重员工福利与管理制度的完善，以支撑企业的持续稳健发展。

在这方面，大厂公司相较于网红经济中的部分乱象，展现出了更为成熟和完善的员工管理策略。

当网红公司频传压榨员工的负面新闻时，大厂公司已经在积极思考和规划未来了。

以阿里和京东为例，这两家大厂公司都在努力应对“大企业病”，通过一系列人力和管理制度的改革，不断提升企业的竞争力。

去年，阿里启动了大规模的人力制度改革，取消了P序列职位层级，转而采用更加扁平化的14-28层级体系。这一变革不仅减少了层级障碍，为员工提供了更多展现才能的机会，也为公司注入了更多年轻、有活力的管理力量。同时，阿里还通过提拔年轻管理者来推动管理团队的年轻化，为企业注入了新的活力。

阿里微信通知爆料 图源：微博

当然，任何改革都伴随着挑战。据阿里财报显示，今年一季度阿里进行了人员优化，减少了约5%的员工，这是为了优化团队结构，提高整体效率。

与此同时，京东也在员工管理方面进行了调整。为了应对公司增速下滑和管理问题，京东开始严查考勤并调整午休时间，以提高员工的工作效率和团队协作能力。虽然这一改革在初期引发了一些争议，但京东管理层表示这是为了公司的长远发展考虑。

不过，近期京东也面临了一些员工管理方面的挑战。有报道称京东进行了大规模裁员，引发了广泛的社会关注。此外，京东还因内部管理和员工言论问题而陷入舆论漩涡。

针对这些争议，京东创始人刘强东在内部讲话中强调了拼搏文化的重要性，并明确表示不支持长期业绩不佳、缺乏拼搏精神的员工。他还透露公司正在对存在问题的管理进行整改，以解决代打卡等管理漏洞。

尽管面临这些挑战，京东也在努力改善员工福利。公司宣布从2024年7月1日起，采销员工的年度固定薪酬将由16薪提升至20薪。这一举措不仅在一定程度上缓解了员工对于薪资的不满情绪，也展现了京东在改善员工福利方面的积极努力。

总的来看，打工人面临的职场环境并非总是平稳无忧。他们需要适应不断变化的市场环境、管理制度和企业文化，还需要面对市场的挑选，同时保持学习和提升自己的能力，以应对未来的挑战和不确定性。

不禁感慨一句，打工人真难啊。