4月27日消息，每日优鲜创始人兼CEO徐正向全体员工发送五周年内部信。徐正提出，在接下来从百亿到千亿的淘汰赛中，每日优鲜应保持战略定力，坚持盈利性增长的经营策略，在经营利润为正的前提下实现5年10倍以上的高速增长。徐正还表示，接下来要充分发挥团队的供应链基因和优势，全品类加速推进“百亿俱乐部计划”，用3-5年的时间，挖掘、孵化、聚合一批优质供应链资源，建立80%源头直采、50%联合品牌、20%战略投资的供应链生态。
