多方谈小程序发展：机遇与挑战并存

4月27—28日，由阿拉丁统计平台和阿拉丁指数联合主办的第三届AMIC阿拉丁小程序创新大会在上海龙之梦大酒店召开。

从小程序诞生元年至今，阿拉丁每年根据小程序发展阶段及当年表现，为行业提供具备价值的行业观察与创业意见。今年，阿拉丁邀请小程序赛道各个维度大咖，在小程序出现后的第三年，剖析行业发展趋势与机遇挑战。

此次峰会汇集国内小程序领域知名创业者、服务商、投资人以及基础设施提供商，阿拉丁统计平台创始人兼CEO史文禄、同程艺龙小程序总负责人姜华、小年糕合伙人周赫、金沙江创投主管合伙人朱啸虎、微盟集团董事会主席兼CEO孙涛勇、腾讯云开发资深产品王斌、百度智能小程序商务负责人徐亚楠等对当前行业热门话题展开讨论，多维透视小程序创业逻辑。

朱啸虎：一年后，再谈小程序投资机会

金沙江创投主管合伙人朱啸虎表示：未来互联网公司都会成为小程序公司，小程序将成为标配，此中机会不可谓不大。

但目前行业仍处于早期，小程序在兑现自身价值方面，仍面临重重困境：同质化、留存低、变现难。对于小程序的创业者而言，在困境中快速找到商业化之路才是生存根本。

朱啸虎认为小程序目前面临的困境，会随着小程序的不断迭代逐渐改善。小程序总体体量也将快速上涨，并提出了3大预测：

其一，2019年小程序电商GMV将破万亿；

其二，小游戏市场规模将突破200亿，超越页游成为第三大游戏类型；

其三，4年后，微信小程序广告市场规模将突破1500亿。

史文禄：小程序，从基础元年走向大爆发

阿拉丁统计平台创始人兼CEO史文禄，针对市场上普遍关心的小程序留存问题表示，大家的担忧是多余的，留存问题分为“术与道”，微信开放入口只是“术”，真正的“道”是用户习惯和认知建立，而道的问题时间会解决的。

微信正在不断开放小程序的新能力，今年，微信开放全量搜索，小程序助用户直达商品和服务；“激励式视频广告”全量开放，创业者变现能力得以迅速提升。

此外，随着微信、支付宝、百度、头条、抖音以及快应用等互联网巨头纷纷涌入、推广，小程序已经成为新的技术标准，未来势必有更大的发展空间。

“创业者要对小程序有足够的信心与耐心。”

孙涛勇：小程序商业价值思考

微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇表示，如果把小程序分为三个阶段：起步，蓄势，爆发。那么，目前小程序正处于蓄势阶段。爆发阶段的标志是一家企业通过小程序、微信带来的订单占全渠道营收的30%以上。从蓄势到爆发大概还需要两年时间。

今天，很多巨头都在做小程序。那么，哪家巨头的小程序生态更值得创业者投入呢？其一，需具备流量分发能力；其二，需拥有线下连接能力；其三，能够打造交易闭环；其四，拥有百万级规模以上的开发者生态。

在四项能力中达到三项或以上，其小程序生态是非常值得投入的；如果没有达到三项，则仍需观察。

王斌：腾讯云如何让小程序变得更智能、更简单？

腾讯云开发资深产品王斌向与会嘉宾传达了腾讯云开发产品的思考，在小程序生态建设以及帮助开发者、扶持开发者在生态建设整个环节上所做的努力：

其一，微信小程序解决了传统应用的使用成本问题，并基于H5标准，做到了用户端一致的用户体验解决方案。

其二，微信开发者生态蓬勃发展，小程序作为新标准，微信提供据此提供全新的ID工具、UI框架，以及更多开放能力和接口。截止去年7月，微信开发者数量、小程序开发者数量达到150万，第三方平台达到5000多家。

其三，微信小程序深入到生活场景中，成为各行各业解决方案以及场景的连接器。

其四，健全自身能力，更高效助力开发者，进一步降低微信小程序开发成本。

其五，腾讯云正在与开发者形成更深入的合作，如助力猫眼用云开发后，七夕活动快速上线。

其六，腾讯云愿意提供十亿扶持的计划资源扶持各种类型的开发者，一起共建小程序的开发者生态建设。

徐亚楠：从“流”量运营到“留”量运营

百度智能小程序商务负责人徐亚楠表示，百度流量虽大，但过去主要围绕H5生态进行运维，无法追踪用户轨迹，运营水平较浅。现在，百度基于小程序将浅层的流量进行深度运营，从而把流量变成了留下来的用户。

百度智能小程序是如何满足用户的需求留下用户呢？分为三个层次：

其一，点。通过百度APP里的核心功能、百度搜索、信息流的分发能够触达百度智能小程序，并打造小程序的闭环体验以及小程序的类原生体验；

其二，线。通过百度引导、二楼下拉、个人中心等功能将流量变成用户留在小程序平台上；

其三，面。百度推出的开源联盟，实现内容、图片、视频的资源方，以及基于工具、LBS的资源方互补，同时覆盖线下车和家的场景。通过开源联盟伙伴基本可以覆盖大部分用户的使用场景。

姜华：超级流量池，生态新机遇

同程艺龙小程序总负责人姜华表示，移动互联网阶段竞争集中在APP上，在App Store的投放和优化均以用户需求线索为中心。但现在在超级APP上、微信生态中，需求被打散在用户的行为当中，需求中心节点、枢纽节点难以找到。这需要商家在生态环境中和平台一起互动获取需求，并且满足客户。

作为超级APP、小程序生态要满足四个条件：首先，本身超级APP能力非常强；其次，超级平台必须是开放的，而且有持续的开放性输出；再次，超级平台和商家之间一定要相互互动且不加深协作的深度；最后，生态内有一定的生存规则。

商家在超级APP中生存需要关注四点：

其一，快。商家的应对速度、变革和迭代的能力要非常快；

其二，简而不减。小程序简化了每个用户访问特定商家服务的深度，但却有了可视化的内容，和APP相比原生的体验并未减掉；

其三，柔性对接；商家希望跟客人有更柔性的接触，用户也希望有软的入口，而非硬梆梆的广告。多入口的形式可以帮助商家和用户之间强化双向的获得感；

其四，商业模式。小程序不仅仅是一种工具、获客的突进，更多是可以产生特定的商业模式，可以变现成为商业价值的。

周赫：内容类小程序将是一个大赛道

小年糕合伙人周赫认为“小年糕”之所以能够在微信小程序中的排名急剧上升，主要是运气，以及公司超前战略部署，用户价值导向，以人为本的文化价值观。

超前战略部署：小年糕从2014年即放弃做APP，直接以公众号中打开网页的形式为用户提供制作服务，进军微信生态；

用户价值导向：在公司发展过程中极其重视用户体验，例如将收费模板改为免费等，以此获取用户品牌信任并与用户形成强链接；以人为本的文化价值观：视团队成长为核心竞争力，快速迭代，持续成长。“当掌握了少数人掌握的真理和规律就会拥有更好的机会，而这些认知不均衡的地方往往是出现在边界的地方。”周赫最后表示。