国美前三季度亏损 8.96 亿元 转型之路道阻且长

11月30日消息，国美零售日前发布了2018年三季报。数据显示，国美前三季度销售收入510亿元，比去年同期下跌11.21%；亏损8.96亿元，亏损额较去年同期增加7.79亿元；归属于母公司的亏损额为4.5亿元，而去年同期为获利2.2亿元。

据《》整理国美零售近两年的年报发现，数据显示，2017年国美实现营业收入715.75亿元，同比减少6.67%；归母净利润由盈利全面转向亏损4.5亿元，而2016年同期盈利3.25亿元。在2017年报中国美解释称，亏损是由于将部分经营未达预期的业务进行商誉减值、将与电商业务相关的长期资产进行减值造成的。此外，财务成本因债务的增加也有所提升。

2018年半年报显示，国美营收为347.1亿元，同比减少8.8%；股东应占亏损约为4.57亿元，而去年同期为利润1.22亿元。仅半年时间，亏损额就已超2017年全年。国美再次解释称，因为进入到战略转型的实施期，各项转型措施的成果尚未能反映在财务报表上。

事实上，国美确实在进行转型，且频繁变更战略和定位。2016年，成立国美互联网生态（分享）科技公司，建立超级APP，推出“社交+商务+分享”的互联网生态平台。这是国美新零售战略启动的前奏，也是正式转变的开始。

随后2017年提出的“6＋1”新零售战略，到国美“家·生活”；今年年初又推出“共享零售”战略，再到近日提出的“新市场、新技术、新业务”的“三新”举措。尽管国美不断在探索创新商业模式，但是转型效果却并不理想。

据工信部赛迪研究院发布的《2018年上半年家电网购分析报告》显示，2018年上半年各大电商平台家电零售市场中，京东、天猫与苏宁易购分别以60.5%、28.3%、10.1%的份额排名前三，抢占了约99%的市场。对于以家电零售起家的国美而言，家电线上网购的蛋糕几乎已被瓜分得一干二净。

而线下的竞争，国美也处于劣势。曾经的国美与苏宁发展规模不相上下，近年来差距却不断被拉大，数据显示，在门店数量上，2015年苏宁比国美多415家，2016年国美反超苏宁多开118家门店。然而，在2017年两家门店数量拉开差距，苏宁门店数量超越国美2263家，特别是苏宁在今年开设1500家小店的计划实施后，两家门店数量差距进一步加大。

不过，从“三新”举措上来看，国美正在下沉至县级市场。资料显示，“三新”举措主要是开拓县域级市场，以专营店为主，预计在未来三年开设2000家县域店，并与拼多多合作，以拼购触及县域消费者的生活圈。国美将突围选在了四五线市场，或许是其转型的关键节点。据国美“双十一”期间公布的数据，在新市场方面，国美在一二线城市生活馆销售增长55%，县域店销售增长761%。

但是由于今年家电市场受房地产影响变得疲软，加上一二线城市受电商渠道冲击比较大，原来在一二线城市市场比较强势的家电大连锁，也正在加快向三四线甚至五六线市场渗透。再加上天猫、京东、苏宁等电商都在大力推动线上线下并进，国美能否抢占优势，仍然有待观察。