他曾跟随周鸿祎创业，后获雷军背书进军互联网医疗

众所周知，互联网向来崇尚“唯快不破”，创业者快马加鞭攻城略地，投资者希望迅速变现，可以说，存活于此的也大多是嗜血如命的狼性人物。

但混迹互联网20多年，与周鸿祎一起创办过3721、奇虎360的创业老炮王航，却显得有点另类。

他花费12年时间，从“扫医院”开始，精耕细作“好大夫”这家慢公司，弄得好大夫投资方联创策源合伙人一看到他就戏称为“忍者神龟”。

壹

这样慢条斯理的作风、温和的性情，实在很难想象，他是曾与以好斗名震互联网的红衣教主一起并肩作战过的兄弟。

好大夫是王航的第一次单打独干，此前的几次创业他都是与周鸿祎一起。

王航是周鸿祎的铁哥们，从初中开始就混在一起，两人知根知底。据悉，2001年在创办3721期间，有一天，周鸿袆在办公室拿出一把枪戏弄一位从门外走进来的同事，事后这位同事把此事告诉王航，王航用一副见怪不怪的表情说，“周鸿袆最近老爱搞这一类的事情。”

对于周鸿祎的小把戏，相处这么多年，王航早已习惯，毕竟相识于微时的两个人，曾一路搀扶着走了很长一段创业路。

1994年，在杀毒产品上小有斩获的周鸿祎又开始盯上软件汉化这门生意，他打算组织一支团队做这件事。还在读研究生的学生，社会资源不多，能找的无非就是自己的同学、哥们一类的。这种时候，他首先想起的自然是自己的好哥们王航。

毕业于河南医科大学的王航，此时正在郑州市疾病预防控制中心待着。既然哥们叫到，他毫不犹豫地西安投奔周鸿祎。

他们在西安大学的招待所里租了一个房间，陆陆续续招了几个人，就此夜以继日地干活。那时候，大伙都没什么知识产权保护的概念，王航和周鸿祎做得最多的事就是“淘软件”，他们从DOS下一大堆游戏软件拷到1.2M的5寸盘里，然后跑去跟别人交换工具软件。

交换软件也好，销售软件也罢，这些与人打交道的活儿都是王航擅长的，但学医出身的他唯独搞不定编程。刚创业的时候，周鸿祎丢给他一本编程书，王航拼命啃，但直到如今收效甚微，“难啊，当时真是不懂。直到现在，在互联网混了十几年，数据结构这个东西对我而言还是天书。”王航说。

就这样一路踉跄着创业。没多久，由于受到竞争对手山脉公司的“狙击”，他们一行人只好杀回河南郑州，又找了几个朋友一起成立了一家专门卖平面创意系统的公司。

贰

人多口杂事也多，再加上没什么经验，新公司很快出现问题——内讧。

原本外部市场就不理想，内部再这样一闹，最后大伙一拍两散，有些人走的时候甚至把公司的最值钱的电脑抢走，周鸿祎和王航急得直跺脚。后来虽然电脑要回来了，但于事无补。

事已至此，这对哥们只好另谋出路。周鸿祎不情愿地回去继续读研，而王航先后在河南先博多媒体公司和中美史克做营销工作，直到1998年周鸿祎重整旗鼓创办3721，两人再次联手并肩作战。

时隔几年再创业，两人显然比上次经验老道很多。2003年，3721最终“卖身”雅虎，两个人又一起进入雅虎中国。“红衣教主”并非浪得虚名，在雅虎中国，生性好斗的周鸿祎与雅虎高层矛盾不断，双方斗到最后，周鸿祎甚至与马云反目成仇。

2005年6月，时任一搜总经理的王航从雅虎离职，转身创办奇虎360，同时随同他离开的雅虎技术人员有近10人。同年8月周鸿祎在执掌雅虎中国18个月后功成身退，接手奇虎360。

由于此种种原因，当时不少人说王航是在周鸿祎安排下离职的，后来这也成了周鸿祎被雅虎“讨伐”的罪状之一。值得一提的是，在周鸿祎离开雅虎这一个月，新浪博客上出现了几篇抨击雅虎中国执行总经理田健的文章，文章中一再提到田健是“一个善于玩弄权势、任人唯亲、满腹谎言的人，几乎一事无成，除了恩将仇报、过河拆桥外。”

这样赤裸裸指控田健的文章，是以作者为王航的名义出来的，一时之间舆论哗然。有人骂他是周鸿祎的“走狗”，有人认为这些文章并非出自王航之手。

一个曾与王航在雅虎共事过的同事说，“王航是一个工作非常兢兢业业地人，一点架子都没有，平时工作他从来不在自己宽敞的大办公室里，而是和搜索的技术们并肩战斗。”

直到现在，这件“罗生门”事件成了互联网上一大谜题。

其实一直以来，不管外界对于红衣教主有多少负面评价，但对王航的风评始终很好。

叁

然而出乎意料的是，这对铁哥们在2006年分道扬镳，王航离开奇虎360用50万元资本创办了好大夫在线，这距离奇虎360成立也不过一年多的时间。

选择在这种时候离场，引发外界猜测，很多人把矛头指向周鸿祎。周鸿祎曾在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气，老同学受不了，“骂出了一个CEO来”。于是，不少人认为这个CEO就是王航。

对于此事，王航没有直接回应，不过在2008第三届中国互联网站长年会作主题演讲时，他略微提到，“06年年中的时候，我跟几个朋友一起想到一个问题，我们确实有一点像‘不能过的太舒服了，太舒服了就没有压力’。我们确实需要有一些更加让人兴奋的事情去做。”

互联网医疗就是王航的兴奋点。之所以选择这个突破口，其一是因为他是学医出身的，其二是儿子的出生。2004年，他的儿子出生，此后一直大病小病不断，在与医院打交道的过程中，王航深切感受到看病难的痛苦。

于是，做一个互联网医疗网站就在这个学医出身的互联网人脑海中闪过。然而这条路并不好走。为了收集医院和医生的信息，他带着团队每天在北京的“扫街”，跑到一家家医院把一条一条门诊信息抄下来，晚上再将这些信息输入电脑，过程非常辛苦。

如此人肉“扫街”两年，好大夫才基本建成覆盖全国的一线城市的医院、医生数据库。

起步阶段好大夫的融资也不太顺利，由于盈利模式不清晰，很多投资人都在观望。与其坐以待毙，不如主动出击，王航找上了自己的老友雷军。

雷军在两个会议中间见了他，双方聊了十几分钟。雷军投资向来谨慎，当他听完好大夫的项目后问的第一句是，“王航，你还能干活吗？”王航回答，“网站的前500个对医生的评论都是现场采访得来的”，这才打消了雷军的顾虑。

第二天一大早，雷军打来电话说，“钱打过去了”。虽然有了雷军这个大咖背书，此后好大夫的融资路也走得很顺畅，但王航还是保持着低调，直到2017年初获得腾讯2亿元投资，才一起向外透露了融资情况。

“联创策源的合伙人一看到我就开玩笑说我是忍者神龟。”王航笑着说。

随着春雨医生、丁香园、微医、平安好医生等一批同行涌入互联网医疗，这条赛道越发拥挤。都说同行如敌国，不是你死就是我活。

​但有意思的是，王航全然没有与竞争对手斗得你死我活的架势，甚至在2016年竞争对手春雨医生张锐英年早逝时，他特地发文悼念，言语间洋溢着对一个同行者的不舍。

这样的人，实在可敬可佩！