苏宁收购迪亚中国 扩大社区零售场景

4月3日，迪亚天天发布公告称，就出售迪亚中国100%股权事项，已同苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。苏宁方面表示，收购迪亚中国业务是为了加速苏宁小店在上海的落地。随着线下零售场景之争在巨头之间越来越激烈，社区便利店业态逐渐成为追捧的场景之一。

据《》记者了解，迪亚中国隶属于迪亚集团，是西班牙跨国企业，于1979年开始进行连锁经营业务。在西班牙、中国、法国、葡萄牙、土耳其、巴西和阿根廷拥有7800家门店。其中，迪亚于2003年进驻中国市场，通过直营店和加盟店的模式实现门店连锁经营。然而迪亚中国曾因为亏损原因，曾在2013年被迫关闭在北京的160家门店并撤销分公司。

相比北京市场，迪亚天天在上海保持着一定的市场份额和盈利模式。目前，迪亚在上海拥有会员250万，超过300家门店，且基本处于社区商圈。这是苏宁看中迪亚天天的主要原因。收购迪亚天天后，苏宁将会向迪亚天天输出其供应链和O2O模式，对迪亚天天进行多方面的赋能与升级，整改、提升成智慧零售版的苏宁小店。苏宁与迪亚国际还拟商讨开展在进出口商品与供应链方面的战略合作，利用迪亚国际的海外供应链资源和苏宁在中国市场的渠道优势，迪亚国际将欧洲产品引进中国，并将中国优质产品拓展国际市场提供服务。

随着新零售、无界零售等概念的提出，阿里、京东、苏宁等电商零售巨头纷纷转战线下，探索布局各大零售场景，社区便利店业态成为其中的场景之一。自2016年开始，阿里巴巴和京东相继推出零售小店计划和京东便利店计划，争抢线下社区零售场景。苏宁也顺势推出苏宁小店，定位社区服务。2018年3月，苏宁成立大快消事业群，并表示在2018年将有1500家苏宁小店在全国开业，未来三年，苏宁小店将进入246个城市，开设5000家店。对迪亚中国业务的收购，将加速苏宁小店在上海的布局和落地。

不过相比阿里和京东的便利业态的加盟模式，苏宁小店采取的是直营模式，管理和运营成本都更高，在这种重模式下，苏宁小店在全国的布局无疑将砸下重金。