腾讯新零售动作频频，家乐福供应链融进新元素

2018年1月26日消息，永辉超市停牌期间，腾讯与家乐福达成合作关系，在家乐福供应链的重构过程中，腾讯已然成为其新零售的发动机。

1月23日下午，家乐福发布公告称，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资。与此同时，家乐福与腾讯签订了战略合作协议。通过此次战略合作，家乐福意在提升其线上曝光率、提高线上与线下零售业务的流量，并利用腾讯先进的数字和技术专长开发全新的智慧零售项目。

有意思的是，家乐福此前曾和阿里谈过合作的意向，可是阿里从来都不会像腾讯一样，不提前控股。三江购物、银泰百货和大润发以及高鑫零售，都在与阿里的合作中，转让了大量股份。最终家乐福最终没有选择将家乐福中国整体出售给阿里，谈判不欢而散，之后，家乐福与腾讯开启谈判，正式加入反阿里联盟。

家乐福不仅在线上积极配合腾讯，还宣布在全球范围内裁员2400人，而且关闭旗下的迪亚天品牌，为蓄力新零售，节省成本，空出更多的资金。

天风证券副所长、商业和社会服务业首席分析师刘章明认为，由于物流配送成本高，快消品的纯线上模式无法实现规模化盈利，因此腾讯（阿里也一样）必须通过整合线下超市的方式，实现快消品渗透率的提升。

在此基础上，刘章明补充道，永辉通过帮助家乐福扭亏为盈，可以获得相应的股权分红；业务层面，可与家乐福一道，形成大规模的联合采购，反向对上游生产商、品牌商形成更大的议价能力，从而提升自己的毛利率。

家乐福在传统供应链和旧零售模式下的尽显颓势，如果此次可以借助腾讯、永辉完善自身供应链，利用腾讯先进技术开发更多新零售的项目，未来对抗市场变化的冲击时，就不会太过吃力。