宋小菜融资成功，前淘宝高管深度挖掘食品供应链价值

2018年1月24日消息，B2B生鲜平台宋小菜获得了新一轮的融资，资金额高达2.3亿人民币。

B2B生鲜一直是电商以及供应链企业难以解决的痛点，互联网+现代农业如果照搬照抄阿里巴巴的模式，必将沦为笑话。因为农业不像轻工业，农产品具有地域性、区域性的特点，每个地方的气候，地理位置都会影响到农产品的产出和质量。所以也就不免的带来了一些问题，比如大部分蔬菜都在区域内获得大家的认可，可是别的地方就很难再找到这种蔬菜的影子，而且把当地的特色蔬菜运输到遥远的地方，会导致大量的货品损耗。

除此以外，农产品想要归拢然后规模化采购，理论上讲，极其的难，我国的农业生产端是很分散，不是说搞定几个农户就可以完事了，农户通过一级级的中间商将产品卖出去，中间商在销售过程中再通过一级级分散下，批发市场扮演的角色是不可或缺的。

在新零售春风的吹拂下，原淘宝农业电商、淘宝特色中国馆创始人余玲兵（花名“天舒”），在2015年创建了食材平台“宋小菜”专注于食品供应链的服务。

在谈及“新零售”与“老零售”的区别时，天舒认为，首先是零售的“起点”发生了变化。原本零售的起点是“商品”，而现在变成了“用户”。只要你能围绕这个关键，在成本、服务、和体验上，创造出新的价值，并通过“全链路数据”的方式，提高匹配效率，都可以称之为新零售。

此外，宋小菜的反向供应链模式更是刷新了同行的认知，完完全全的从客户需求出发然后科学合理的规划采购看上去容易，其实非常的困难。因为在打通上下游的隔离的通道上，有很多信息被阉割、屏蔽，宋小菜只有梳理好需求的关键点，生产才能按照预期的推进。