2017中国B2B行业十大投资机构盘点 -

2017年12月9日消息，今年以来，B2B圈风起云涌，巨头换血、跨界并购、国企混改等重大事件频频刷新着众人的眼球。而相较于此前的热闹与喧嚣，2017年的资本也日渐理性而聚焦。记者特此盘点2017中国B2B行业十大投资机构，以点窥面，还原2017年的资本发展走向。

（注：以下排名不分先后）

1.经纬中国

经纬中国2008年创立，由邵亦波、徐传陞和张颖三位管理合伙人共同管理，主要聚焦在互联网和移动互联网、企业服务、健康医疗、新文化等不同领域。

历史聚焦：找钢网、找塑料、店商互联、土流网、蔬东坡、酒店哥哥、好木多

经典语录：

经纬中国张颖：所有轻公司以后都会做重，也必须做重，只有做重才能有效抗拒巨头杀入，也唯有如此才能做大；

经纬中国徐传陞：那些未被低潮倾覆和打败的，终将站上时代的浪尖；

经纬中国邵亦波：如果一个行业的买家或者是卖家比较集中，会造成这个交易平台的生命力比较小。

2.钟鼎创投

钟鼎创投成立于2009年，是一家兼具国际视野和本土经验的“精品基金”，专注于物流&供应链、电商O2O领域的投资。

历史聚焦：易久批、货车帮、G7、卡行天下

经典语录：

钟鼎创投严力：行业需要的是放下完美，不断试错，快速迭代；

钟鼎创投孙艳华：现在已经到了商品严重过剩的时代，这个时候已经不是简单地卖货，而是应该精准地找到有需求的潜在消费者，这才是新零售真正的核心；

钟鼎创投尹军平：比路径选择更重要的是达成共识；

钟鼎创投汤涛：供应链是餐饮行业的下半场；

钟鼎创投朱迎春：好的生意必须拥有定价权，要么掌握终端客户，要么掌握核心资源。

3.源码资本

2014年成立以来，源码资本专注于“互联网+”，包括：金融互联网、产业互联网、服务互联网，“智能+”，“全球+”等创新领域投资。

历史聚焦：易久批、运去哪、网化商城、找煤网

经典语录：

源码资本曹毅：产业互联网（B2B）在让很多“古老”的稳定行业在发生根本变化，冰河时期虽然漫长，但是一定会有苏醒的这天；

源码资本张星辰：对于金融平台而言，并不是越轻的模式越好，模式取决于金融机构需要的产品和服务；

源码资本张宏江：AI是今后十年的风口；

源码资本吴迪：一个好的便利店体系至少应该包含三个关键成功因素：系统、供应链、加盟体系。

4.普洛斯

普洛斯成立于2003年，是全球领先的现代物流设施和工业基础设施提供商。

历史聚焦：卡行天下

5.华平投资

华平成立于1966年，迄今为止，已为全球780家企业投资了600多亿美元，所投企业遍布全球40个国家，华平以成长型投资为主。

历史聚焦：敦煌网

经典语录：

华平投资周朗：中国资产管理行业未来五到十年迎来黄金期；

华平投资陈伟豪：今天这个时代在整个汽车消费领域是一个群雄逐鹿的时代。

6.DCM

DCM是一家风险投资公司，管理着超过 30 亿美元的资金。

历史聚焦：货车帮、优信拍、铁甲网、一号货车

经典语录：

DCM赵克仁：中国VR及AI领域正在从神秘走向真实；

DCM林欣禾：要投得准，就要投得少；

DCM曾振宇：好的模式不是从社会既得利益价值链中切出一块资源，而是一种创造性的资源。

7.成为资本

成为资本成立于1999年，是中国最早的独立风险投资机构之一。

历史聚焦：酒店哥哥、卡尔配达

经典语录：

成为资本李世默：创业者最重要的是认清自己所走的路。

8.顺为资本

顺为资本成立于2011年，由雷军及许达来先生联合创立，重点关注移动互联网和智能硬件领域。

历史聚焦：美菜网、51订货、好快省汽配商城、茶帮通

经典语录：

顺为资本许达来：高估值是好事，也可能是一个陷阱，因此要时刻居安思危；

顺为资本李锐：未来没有线上的品牌商，也没有线下的品牌商，一定是“全渠道”的，这也将成为这个行业的新标签。

9.云启资本

云启资本创立于2014年，密切关注新技术和新模式相关的产业升级和消费升级所带来的投资机会，专注于物联网、机器人、大数据及云计算、企业互联网、B2B服务、金融科技等领域的投资。

历史聚焦：找钢网、好木多

经典语录：

云启资本毛丞宇：中国的B2B现在尚处于中期阶段，创业公司未来需要借助更多的互联网技术，把SaaS、大数据等服务叠加上去，否则和传统贸易商就没什么分别了；

云启资本黄榆镔：技术型创业项目发展需要的周期可能会比较长，技术是需要沉淀的，需要时间去研发，可能没有爆发性。

10.创新工场

创新工场由李开复博士创办于2009年9月，深耕在人工智能、消费升级、教育、文化娱乐、企业服务与升级、互联网金融等领域。

历史聚焦：卖好车

经典语录：

创新工场李开复：人类与AI协作的结果是1+1=3，但我们仍然不能因为AI放弃人性；

创新工场汪华：实际上中国互联网仍在上半场的开端，正处在一个巨大浪潮的起始点上，发生着前所未有的经济结构重构和消费扩张；

创新工场张鹰：OMO（Online-Merge-Offline，即线上与线下融合）不光是流量的融合，不光是场景体验的融合，本质是经营机制和经营原理在融合。