生鲜电商U掌柜完成1亿元融资 前置仓供应链加码无人零售

生鲜电商U掌柜于10月17日已完成B+轮融资。据了解，该公司将借助自身的前置仓资源，充分发挥独创的“1小时达”供应链优势，结合海尔在无人零售设备和智慧家电方面的技术，全力拓展无人零售业务。

10月17日，生鲜电商U掌柜宣布已完成B+轮融资，由海尔资本领投，今日资本与峰尚资本等数家财务机构跟投，融资总金额超过1亿人民币。此前，U掌柜曾先后获得今日资本的1000万美金A轮融资，以及峰尚资本和今日资本共同出资的3000多万美金B轮融资。U掌柜联合创始人、CEO祝鹏程称，本轮融资不仅是资本层面的合作，U掌柜将获得海尔在无人零售设备、智慧厨房等方面的战略支持。

U掌柜联合创始人、董事长王海晖表示，生鲜品类的运营壁垒在于供应链。U掌柜可以借用“前置仓”供应链优势，包括先进的供应商管理系统、商品管理系统、仓储管理系统、订单管理系统和用户系统，应用人工智能于销售预测等来解决损耗和缺货难题。而且在王海晖看来，新零售发展所呈现的大趋势是“轻零售”，显著特点之一就是供应链的“轻成本”化，即高效、简单、标准化及易复制，无人零售正契合上述特征。

据了解“U掌柜”成立于2015年8月，为都市白领提供“1小时达”的生鲜购买服务。今年9月，公司正式宣布进军“无人零售”，面向办公室场景办的开放式无人售货“自助便利柜”。

继生鲜之后，无人零售成为新的风口。但是当众多的玩家纷纷入局无人零售领域时，行业的质疑声也甚嚣尘上。

就以无人货架为例，首先从货架投放来看，由于无人货架难以做到真正的智能化，技术含量并不高，所以现在各家的做法差别不大，商品差异也不大。这就说明这一块门槛不够高，市场上很快会进入很多个玩家，难防守。

其次，就用户需求而言，无人售货机优势更加凸显。办公室、懒人，50人左右的数量，无人售货机也可满足用户的需求。还有，除了少数公司允许上班时间自由活动，大部分公司应该是有严格的规章制度，大多只会允许员工在中午休息时间或下班时间使用，那么问题来了，大多数员工选择去楼下便利店买东西，有时并不只是为了购物，还为了结伴下楼散散步、谈个心。

最后，除了靠用户自觉，无人货架基本无法解偷盗、漏付款等问题，损耗率远超有人实体店是个不争的事实。加上在早期货架密度不高的情况下，配送成本非常高。综合来看，烧钱是必须的，但是这份付出能不能得到回报仍是未知数。