小红书大模型即将上线

在这个风起云涌的AI时代，小红书不愿只当一个旁观者。

近日有消息称，小红书自研通用大模型“小地瓜”已进入灰度测试阶段，同时相关的AI产品也开始接入小地瓜的AP进行测试，据说已经达到国内主流大模型的水平。

筹备了一年，小红书的大模型终于开始崭露头角。

的确，即使跟互联网大厂相比，小红书入局大模型的时间并不算晚。2023年3月，小红书成立了独立的大模型团队，主要负责人是在视觉算法领域有着诸多经验的张德兵，他曾在快手担任相关职务。

或许是因为有大佬带队，仅一个月后小红书便上线了一款AI绘画产品“Trik”，可以根据用户上传的照片生成各种风格的绘画作品。但由于版权问题Trik陷入舆论风波，没过多久便被下架。

图源：小红书

小红书的尝试没有止步于此，2023年7月，小红书上线“此刻”功能，支持用户在发布纯文字内容时自动配图。据用户反馈，此刻AI自动生成的配图与文字匹配度较高，且富有趣味性，可用性高。

图源：小红书

对话类AI产品方面，小红书也在积极尝试。2023年9月，小红书内测一个名为“Davinic”（达芬奇）的AI功能，可以智能回答用户提出的问题，其擅长的话题偏向好物生活类，包括旅游攻略、美食攻略、地理和文化常识、生活技巧、个人成长和心理建议，以及活动推荐等。

图源：小红书

在紧接着的小红书REDtech青年技术沙龙上，小红书大模型负责人张德兵透露，小红书当时的重要研究方向围绕创作展开：“小红书承载了不同模态的内容，这些模态如果可以让创作模态大幅度下降，让用户记录和表达自己的生活的时候，能够更低成本、更加快捷，这是一个很有意思的方向。”

如今，小红书自研大模型上线在即。技术的革新，将会为小红书带来更多的想象力。

自去年以来，AI以及延伸出的大模型，已成为头部企业争相入局的领域，无论是互联网企业还是实体企业，都希望通过大模型来降本增效，让业务更上一层楼，小红书也是其中之一。

然而，小红书发力大模型也遭到了一些质疑，理由是作为内容平台，小红书的核心竞争力是“人”，即UGC内容，AI似乎并没有太多用武之地。

但实际上，AI对于小红书其实有着相当大的提升空间。以内容为例，大模型虽然无法代替真人创作，但可以在内容审核和评级方面提供支持。一方面它可以通过自动化识别违规内容，减少人工审核成本；另一方面则可以通过算法将优质内容筛选出来，让个性化推荐更符合用户需求。

更重要的是搜索场景。小红书有着较强的工具属性，大部分用户遇到生活中的问题，比如做菜、生病、修电脑等，都习惯上小红书搜索答案。数据显示，目前有将近70%的月活用户在小红书有搜索行为，三分之一的月活用户打开小红书第一件事就是直奔搜索。

小红书实用的搜索功能

而大模型则可以提升搜索的精准度，通过深入理解用户的查询意图找到最匹配的答案，这对于处理模糊查询、长尾查询和复杂查询尤其有效。同时大模型还可以支持跨文本、图像、语音等多模态搜索使得搜索，更加全面和直观。比如用户对某一种风格的衣服感兴趣时，只需上传图片即可搜到类似款式的种草笔记，目前已经有部分大模型可实现这一功能。

即使单把搜索这一功能拎出来看，其想象空间也是很大的，毕竟“BAT”之一的百度就是靠搜索起家。当下，不少用户都在把小红书当作百度来用，如果将其发扬光大，等于多了一条商业化的路径。

说到商业化，可能很多人都有一个误区，认为小红书过去过于强调“社区”，忽视了“商业”的建设，甚至包括这次的大模型，也都是围绕社区功能研发的，似乎并没有强调其商业用途。

但事实是，小红书的商业化建立在社区基础之上。去年小红书COO柯南在一次访谈中就明确指出：“社区和商业不是对立的，也不矛盾。小红书的社区有商业，而且有非常繁荣，有活力的商业生态。”

小红书COO柯南 图源：极客公园

在笔者看来，社区是小红书的树干，商业则是小红书的枝叶，只有健康的社区才能持续为商业提供源源不断的“养分”。像近年来小红书大力发展的电商就是生长得最“茂盛”的枝叶，但商业化并不一定只靠电商。只要小红书保持社区的核心竞争力，商业化就永远有故事可讲。

毕竟在这年头，好用的卖货平台千篇一律，优质的内容社区万里挑一。

从另一个角度看，随着自研大模型呼之欲出，小红书自身的定位更加清晰了。

的确，对于小红书这家公司，不同的人有着不同的定义。有人觉得它是内容平台，有人觉得它是社交媒体，还有人把它当搜索引擎用。但对于自己的定位，小红书一直以“科技企业”自诩。

通过天眼查可知，小红书的主体是“行吟信息科技（上海）有限公司”。但“科技”只是互联网公司的命名习惯，真正的科技公司，向来都掌握着自己的核心科技。

图源：天眼查

在小红书创立初期，其内容基本来自编辑推荐，当时的它确实没多少“科技”的含金量。但随着2015年小红书有了自己的算法工程师，其技术的积累逐渐开始成型。

不过，单纯的算法，不足以撑起“科技”的分量。小红书创始人毛文超也坦言：“在审美与效率、个体与规模、人文与科技的拉扯之中，我们好像不能放弃任何一边，但我们那时候好像也没有找到一个方法让他们很好地融合在一起。”

而大模型的出现，则成了小红书将“科技”与“人文”结合的契机。用大模型重构社区，可以说是毛文超“以科技为笔，以人文精神为墨，勾画人间烟火气”理想的实现方式之一。

就像汉字经历了从甲骨文到简体字的演变一样，内容的载体一直是与时俱进的。那么在AI时代如何更好地承载内容？这个问题或许要交给小红书回答了。