董明珠：不是简单的把孟羽童当网红培养，而是当管理者培养

3月6日消息，近日，全国人大代表、格力电器董事长董明珠通过视频连线方式接受中国新闻周刊专访。

谈到格力战略发展层面，董明珠表示，第一，格力电器要稳健发展，不能出现任何事件或让企业面临困难局面，这个战略一定要守住。第二，股民这么多年投资，希望获得回报，这对我们也很重要。那么用什么方式回报，是炒作还是假信息？我们主张用企业创造的价值，创造的收益给他们回报。

在企业发展上，有三个板块：一是从家用空调到电器产品全品类覆盖，下一步是智能家居。格力进军了装备领域，现在已经可以做各种各样的数控机床，以往很多家用电产品很多部件都是进口，现在有这个能力了，这是第二个板块。第三个板块就是掌握关键零部件核心技术。此外，未来新能源也是格力的发展方向。

谈到接班人，董明珠称早在2001年时当总裁的时候，就想培养接班人。当时就有这种意识，既然想打造百年企业，就要有一个梯队来完成，这是第一点。第二是有完美的团队，第三是要有一整套可操作的现代化的，不断提升改变的制度。她认为人是最重要的。格力的人必须要有忘我的精神，为别人牺牲自己的精神，这样才能做一把手。

谈到孟羽童，董明珠认为企业一定要关注年轻人成长，这是义不容辞的。不是简单的把孟羽童作为网红来培养，而是当作一个管理者来培养的。一个人要成为管理者，方方面面都要去体验。即使大家认为她是网红也不奇怪，在实践中也的确会参与董明珠店的销售工作。

此外，董明珠表示，随着时代与社会需求变化，起征点自然要调整。起征点最早是800元，后来是2000元、3500元，然后是5000元，至今已五年，建议个税起征点由5000调至1万。目前税收主要靠工薪阶层来支撑，其实还有补救方法，把高薪人群税负加大，原来税负45%，可以加到50%获55%，通过这种方式来调节，实现共同富裕。