一桌麻将五个玩家，字节跳动在医疗领域如何出牌？

互联网巨头齐聚一桌，阿里胡了一把，京东胡了一把，苏宁、美团看着刚到的字节跳动，说了一句：“哟，你来晚了！”

字节跳动未语，一挥手：非也。

昨日，晚点LatePost报道称，字节跳动成立了专门负责大健康业务的极光部门，由原百度副总裁吴海峰带队，向字节跳动全球CEO张一鸣汇报。该部门的业务对外统一品牌为 “小荷健康”。同时，字节跳动 AI Lab（人工智能实验室）位于北京、上海、美国加利福尼亚州 mountain view（山景城）三地的团队正在招揽医药领域人才。

以内容生态闻名的字节跳动，此次在医疗领域布下如此大的动作，势必会惊动已经在互联网医疗桌上的玩家们。

目前，除了平安好医生之外，在行业内表现及竞争最为出彩的非阿里健康和京东健康莫属。前者可谓是“带资入组”，后者则在今年荣登高光时刻。

阿里健康方面，它是由阿里收购的港股上市公司中信21世纪改名而来，阿里逐步将天猫医药馆业务注入到阿里健康体内。并在今年9月，阿里健康APP升级为医鹿APP，更加突出互联网医疗特色，为用户提供问诊、挂号、购药、药品闪送等健康管理一站式生活服务。

京东健康于今年12月8日成功在香港上市，股价一路飙升，近日市值更是突破6000亿港元，发展态势如同“再造一个京东”。京东真正涉足医疗健康行业是在2016年，上线京东大药房。随后，在2019年5月成立了京东健康子集团。

阿里、京东均以子公司的形式在医疗行业打出“成功IPO”的成绩。同时，桌上的苏宁易购和美团也不甘落后。

2015年与制药品牌合作入局，2016年上线医药频道，并在今年10月斥资1000万元成立江苏苏宁大药房有限公司……这是苏宁打出的一系列好牌；而医药一直都是美团的业务板块之一，将问诊、购药、送药等多项服务融合在APP上，以及今年走红的“小药箱”，这都是美团持有的特色王牌。

医药桌上，老手新手都有，字节跳动如何才能杀它们个措手不及？

“快、准、狠”，似乎是字节跳动的出牌特点。

虽然晚到了几轮，但是自入局以来，字节的出牌动作还真是一个接一个。今年5月，字节以数亿元对价完成对百科名医的全资收购，据天眼查披露的数据，收购金额达到5亿人民币；今年11月，字节跳动医疗健康业务品牌“小荷医疗”正式曝光，已分别推出面向患者的小荷App、面向医生的小荷医生App。同时在11月，公布一家名为“松果门诊”的线下诊疗机构，隶属公司成立于今年6月。

​今年中旬才开始入局，半年来快马加鞭，一路猛追。先是选择医疗科普，5亿巨资收购百科名医，是一股“壕气”；命名“小荷”，针对患者端和医生端上线不同的APP，并发展线下门诊，线上线下两手抓，是字节跳动准备握在手中的底牌。

​如今，成立大健康业务部门，又由原百度副总裁、医疗相关业务负责人吴海锋带队。想要朝着专业化方向去运营，同时希冀于行业老手的经验。虽然百度在医疗行业的尝试失败了，但它作为“BAT”的底气尚有存在。看来，字节跳动是下了一股狠劲儿。

其实，所谓“快准狠”不过是讲求出手时的速度、方向及力度。但笔者认为，同众多强悍对手竞争一块肥肉，除了资本储备足够之外，最重要的是应该具备区别于对手的优势。

比如，阿里健康融入阿里巴巴强大的生态体系，包括支付宝、淘宝、菜鸟等等；京东健康可以利用京东物流方面的有效供应链及配送服务；苏宁在医药上或可借助其作为一个“零售帝国”积淀多年的经验；美团最厉害的则是在可以将医药与外卖相结合，利用强大的用户粘性，充分发挥O2O平台的配送实力。

入局企业服务、新闻资讯、文娱、教育、游戏等多个领域，甚至有消息传出，成立“今日买菜”，进军社区团购，对此，字节跳动作出了否认。

毋庸置疑，字节跳动扮演着一个“好玩”的角色。那在互联网医疗当中，是昙花一现，还是牡丹争艳，则要看它手里有什么牌，接下来如何出牌？