70%客单价 200 元以内 综合平台能否跨过无效流量这道坎？

受疫情“黑天鹅”的影响，线下医院和医疗服务活动恢复较为缓慢。然而，求美者的热情并未熄灭，医美消费需求加速向线上转移。

11月25日，新氧科技(NASDAQ：SY)发布2020年第三季度财报。数据显示，新氧移动端平均月活跃用户(MAU)达到870万人，同比增长153.7%，其中，付费用户数同比增长46.1%至25.2万人。至此，新氧的平台用户量已连续五个季度实现三位数的增长。

在互联网巨头都被流量焦虑困扰的时候，新氧的用户增速却居高不下，这与其长久以来布局的多入口媒体内容生态不无关系。

截至目前，新氧的原创内容新媒体矩阵包括6个微信公众号、20个微博账号和15个视频专栏，内容覆盖用户医美需求前、中、后期全链条。数据显示，今年三季度，新氧新媒体矩阵全网单月最高浏览量超17亿次，同比增长超过200%。另外，新氧平台上来自用户的UGC内容“美丽日记”累计已超过350万篇。

在财报发布后的电话会议上，新氧科技董事长兼CEO金星对用户量高速增长解释称，“第三季度我们聚焦于两项措施，促进用户参与度和用户增长。”即建立医生“白名单”制度、支持专业内容生产者发展IP。

今年7月以来，新氧整合资源、重定标准，推出“绿宝石医生榜单”。10月，新氧第二期绿宝石医生榜单发布，两期榜单共吸引了196名医生，随着榜单知名度和影响力的提升，上榜医生主页月访问量提升了40%。金星称，第三期的绿宝石榜单在一个月内已经吸引了1000名医生报名。

在支持专业内容生产者发展IP方面，新氧将注意力集中在医生一端，6月推出“新氧体验官”活动，截至10月末，平台已经生成近8500篇文章，吸引累计48.1万人次报名。

医美行业中，一旦拥有专业的医生和内容，就拿到了高速增长的密钥，用户会慕名而至，医疗机构也会冲着医生和用户赶来集结。三季度，新氧平台的付费医疗机构数同比增长26.8%至4096家，促成医美服务交易总额达到11.101亿元。

如何平衡不断涌入的医美服务供求两端?

新氧经营多年的内容社区，发挥了重要作用。通过文字、图片、视频的日记形式，用户将自己的医美消费从思考决策到选择医师、交流沟通、具体服务以及之后的恢复和心得做了完整呈现，这些海量内容对新客的吸引力是其他平台短时间里不可复制的。

社区能力之外，新氧还在加筑作为电商平台的技术壁垒。

在医美消费线上化的过程中，对平台来讲，既是机遇也是考验，一场线上“新基建”比拼不可避免，新氧正在通过AI技术丰富其用户服务生态。目前，魔镜测脸、皮肤检测、术后交流等十余款小工具分布在新氧医美用户术前、术中、术后等各个关键节点。2020年前三季度，新氧AI小工具累计使用量超8.7亿次。

金星曾表示，作为双边服务的产品，视频面诊是新氧平台未来竞争的关键之一。9月，新氧互联网医院的牌照获批，医生在新氧平台上可以通过视频面诊开具处方。第三季度，新氧一共完成了16.5万次视频面诊请求，环比增长近三成。

线上医美消费需求的骤然增长，让后入局的市场玩家看到抢食红利的机会。据某知情人士透露，从轻医美切入的某综合流量平台医美70%以上的订单客单价在200元以内。毋庸置疑，背靠流量大树，综合服务平台医美业务即使是低客单价也可以收获巨额营收。但就商业模式而言，这种较为粗放的“收割”打法并未形成完整的闭环，更是难以保障用户权益。

与之不同的是，在新氧“媒体+社区+电商”模式之下，医美消费闭环形成，覆盖用户在医美消费前、中、后期的所有需求要素。7年以来，新氧与医美市场一起成长至今，经营模式已被充分验证。在未来的增长与竞争中，新氧的经营模式也将是其最为坚实的根基。