黄光裕出狱前又一动作，或许终结电商 “三国杀”

他不在江湖十二年，每一次关于他的传说都牵动着行业的神经。

在即将重出江湖的“前夜”，化干戈为玉帛，国美京东牵手，昔日的“冤家”成“亲家”。

刘强东仰视黄光裕

1998年，国美电器在北京家喻户晓。黄光裕开始杀向天津、扩至上海，国美电器成为家电连锁龙头企业。

同样是1998年，刘强东从人大毕业，放弃了从政的梦想，欲以国美为榜样，创立一家属于自己的“国美”。

他带着1.2万元的创业资金进驻中关村，从个体户干起，售卖电子产品。在中关村，当大家都千方百计地将一块钱的东西出二块钱的时候，他坚持底线，薄利多销。

2003年，国美进驻香港，上市也提上议程。此时刘强东也小有成就，在全国各地开设了十多家网点，为复制国美铺路，他正在活成自己想要的样子。

哪知天有不测风云，SARS来袭，疫情拖垮了一个刘强东，但又打造了另个一刘强东。

痛定思痛之后，刘强东站起来了。2004年，他果断转型，开启了京东的电商时代。同年6月，国美在香港上市。

此时，国美和京东一个在天上，一个在地下，刘强东望尘莫及。线上和线下成为两种不同的模式，刘强东也就不在惦记国美模式。

成就不了连锁的梦想，可以成就家电的梦想。2008年，刘强东提出来京东要做大家电的想法，遭到投资人和员工的反对。

刘强东力排众议，跟坚持自建物流一样，他相信自己的眼光。此时，黄光裕第三度（2004、2005年、2008年）成为胡润百富榜首富。

只是这一年到达了他事业的巅峰，2008年11月，黄光裕被拘。刘强东的新事业才刚刚开始。

黄光裕向下，刘强东向上。四年之后的2012年，他们“相遇”了。只是这次不是对“偶像”的崇拜，而是要超越对手，从此京东、国美成为“冤家”。

黄光裕关注刘强东

2012年的国美虽然没有之前强大，但瘦死的骆驼比马强，当年营收478亿，而京东的营收约200亿，国美或许并没有把京东看出对手，但京东将对手指向了国美。

2012年8月，刘强东在微博喊话，京东所有大家电将在未来三年内保持零毛利，保证所有大家电都比国美、苏宁等连锁店便宜至少10%，如果他们敢卖1元，京东就是0元。

刘强东对战国美、苏宁的火药味浓厚，这必然引起国美、苏宁的反击。虽然黄光裕在“里面”，但考虑到国美的体量和影响力以及黄光裕的特殊身份，据说他可以在里面办公、批阅公司文件。

对京东的“挑衅”，黄光裕应该是知道的。但京东是谁，刘强东是谁，他未必知道，毕竟他曾经连王健林都不放在眼里。

此时横空出现一个跟国美叫板、挑战国美地位的京东，什么来头？想必从这个时候起，黄光裕就开始关注京东和刘强东，行业确实要变天了。

这一场战斗，京东的目的只有一个，就是让更多的人知道京东也卖大家电，而且不比国美、苏宁差。所以无论输赢，刘强东都是最大的赢家。

刘强东成功吸引了黄光裕的注意，此时中关村的那个巨头梦想或许不再，因为京东就是巨头。

无论如何，国美不会让这样的后起之秀过于“放肆”，尔要战，便战。此后，京东、国美、苏宁暗中较劲，杀价比拼。只是，互联网势不可挡，京东博出位。

国美的平衡术

天才大势，分久必合，合久必分，黄光裕静心养性这么多年，相必参到了个中奥秘。很多事情是不可逆的，电商大势已去，三足鼎立的格局已然成型。

2014年，京东在美国上市，国美不得不正视崛起的京东，这个越来越强大的对手比苏宁更令其坐立不安。

征服不了对手，就说服对手，总有一个“服”的。在国美谋定而后动的时候，2015年8月，张近东和马云联手，互持股份，苏宁快人一步，奔向阿里。

以天下电商大势来看，国美或许只能选择京东，但就在那一年，横空杀出一个拼多多，国美一方面观望，一方面加强平台建设。

三年后，拼多多果然以迅雷不及掩耳之势斜刺杀出，连阿里、京东都惊呼“不知对手从哪里冒出来的”。

2018年，京东陷入了至暗时刻，国美试探性地入驻了拼多多，算是结缘。

哪知京东毫发无损地战了起来，变得更强大了，2019年GMV突破2万亿，一片欣欣向荣之象。

2020年3月，国美终于做不住了，在京东开设国美官方旗舰店，引起业界轰动，相比2018年悄无声息地入驻拼多多，这次激起了不小的浪花。

只是在业界一致认为这是一个双赢局面的时候，仅一个月，又传出国美与拼多多交好的消息。拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，初步转换价为每股1.215港元，全部转换后约占国美发行后股本的5.62%。

这一次，外界的解读是拼多多馋国美的“身子”，因为国美的物流可以填补拼多多的空白，3C家电可以让拼多多品牌上行。

那国美馋拼多多什么呢？拼多多能给的，京东都可以给，或许给的更多，所以又出大新闻了。

昨天晚间消息，京东宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。初步股份转换价为每股1.255港元，全部转股后可获得国美零售约2.80%的股份。

兜兜转转又八年，曾经的“冤家”成为“亲家”，京东联手国美，至少影响中国电商格局数年之久。

电商两强争霸

每一个创始人都是一个平衡高手，不得不说国美将平衡术玩的溜溜转。刘强东、黄峥能不知道国美的盘算？

或许他们也有自己的盘算，都在找一个平衡点。他们知道，商业战场没有永远的敌人，他们需要找到成为朋友的那个平衡点。

而擅长平衡术的国美或许可以制造这个点。作为国美“朋友圈”的一员，他们都是国美重要股东，站在同一战线，已然形成了利益共同体。

如果在敌人的进攻下，他们以国美为链接点，统一思想，达成共识，形成三位一体的战略思想，电商行业将产生剧震，三足鼎立或许变成两强争霸。

不要觉得这是异想天开，要知道拼多多和京东背后的“老大哥”是腾讯，快手联手京东就能说明一切。

以国美的品牌和影响力，只要国美站队，电商格局生变只是时间问题，而且这个时间只有9个月。除非国美的平衡术不是为了发展，只是为了抬高溢价。

当黄光裕重出江湖的时候，一切早已开始，因为真正的高手，都是悄无声息的谋局者！